Spółka Faurecia zamierza przejąć przedsiębiorstwo Ford/ACH w Saline, w stanie Michigan, zajmujące się produkcją wyposażenia wnętrz pojazdów.W ramach swego dalszego rozwoju w Ameryce Północnej oraz wieloletniej współpracy z Ford Motor Company, Faurecia ogłosiła zamiar przejęcia działalności związanej z elementami wnętrz produkowanymi w Saline, w stanie Michigan (USA), obecnie zarządzanej przez Automotive Components Holdings, LLC (ACH). To przejęcie pozwoli Grupie Faurecia, która już obecnie zajmuje pierwsze na świecie miejsce w zakresie produkcji wyposażenia wnętrz pojazdów, na dominację rynku wnętrz pojazdów w Ameryce Północnej.
Spółka Faurecia zamierza przejąć przedsiębiorstwo w Saline, które rocznie generuje sprzedaż na poziomie 1,1 miliarda USA [835 milionów EUR], dostarczając moduły kabinowe, pulpity instrumentów, panele drzwiowe oraz konsole środkowe do 12 programów pojazdów montowanych w ośmiu zakładach Forda w różnych częściach Ameryki Północnej. Celem spółki Faurecia związanym z tym przejęciem jest stworzenie nowej operacji zoptymalizowanej tak, by zapewnić wydajną produkcję zgodną z Systemem Doskonałości spółki Faurecia.
W związku z przejęciem Saline, spółka Faurecia zamierza przystąpić do nowej spółki typu joint venture ze spółką Rush Group Ltd., należącą do Grupy Rush. Spółka joint venture, pod nazwą Detroit Manufacturing Systems (DMS), będzie prowadzić działalność w zakresie formowania wtryskowego, montażu i sekwencjonowania wykładzinowych elementów wyposażenia wnętrz pojazdów z nowego zakładu w Detroit. Grupa Rush zatrzyma większość kapitału oraz zarządzanie DMS, podczas gdy spółka Faurecia, przy 45% kapitału, wniesie do spółki joint venture swe doświadczenie technologiczne i produkcyjne. W rezultacie zakład z Saline w przyszłości skoncentruje się na kluczowych technologiach, jak formowanie wtryskowe, produkcja skóry i operacje spieniania, o rocznych przychodach na poziomie 400 milionów USD [300 milionów EUR].
Ta transakcja nie będzie miała większego wpływu na sytuację spółki Faurecia w zakresie zadłużenia i środków pieniężnych.
Dzięki temu przejęciu spółka Ford Motor Company stanie się trzecim pod względem wielkości klientem spółki Faurecia. W ten sposób spółka Faurecia wzmocni swą pozycję członka organizacji Aligned Business Framework (ABF) Forda, do której przystąpiła ona w czerwcu 2009 roku. Spółki należące do ABF nawiązują z Fordem długoterminowe relacje, zapewniając tym samym lepszą współpracę, podwyższając obustronną rentowność i rozwój technologiczny.
Docelowym terminem przeniesienia operacji Saline jest 1 czerwca 2012. Przeniesienie operacji do zakładu DMS rozpocznie się w lecie tego roku.
„Obecne przejęcie wzmacnia naszą pozycję lidera na rynku systemów wnętrz oraz nasze globalne partnerstwo ze spółką Ford Motor Company,” powiedział Yann Delabrière, Prezes i CEO spółki Faurecia. “Przedsiębiorstwo z Saline pod względem strategicznym wpisuje się w kluczowe priorytety spółki Faurecia, wiążąc się bezpośrednio z naszym najważniejszym celem, czyli nieustannym doskonaleniem osiągnięć operacyjnych, ekspansji globalnej, utrzymaniem pozycji lidera pod względem technologii oraz planów rozwoju strategicznego.”
„Postrzegamy to przejęcie oraz spółkę joint venture jako oferujące niezmierzone możliwości dla spółki Faurecia, Ford, pracowników, społeczności lokalnych i innych interesariuszy o kluczowym znaczeniu,” powiedział Mike Heneka, Prezes spółki Faurecia North America. „Dzięki transformacji przedsiębiorstwa w Saline i pomocy w uruchomieniu nowego zakładu w Detroit przyczynimy się do tworzenia środowiska opartego na współpracy, do wzmocnienia naszych relacji ze spółką Ford oraz inwestycji w tych społecznościach.”
„Nasza sieć dostawców ABF opiera się na długoterminowych relacjach i współpracy służącej wspólnym interesom spółki Ford i naszych dostawców,” powiedział Tony Brown, Wiceprezes Grupy, Ford Global Purchasing. „Tym komunikatem spółka Faurecia nie tylko spełnia krytyczne potrzeby biznesowe Forda - pomagamy zapewnić pozycję lidera w naszych wysiłkach zmierzających do utworzenia zdrowej pod względem finansowym i zróżnicowanej bazy dostaw.”
