Grupa Renault obchodzi 30-lecie otwarcia magazynu w Cergy-Pontoise, dzięki któremu marka osiąga wyniki w zakresie logistyki części i akcesoriów.
Grupa Renault inwestuje 2,5 mln euro w przebudowę swoich budynków w celu poprawy ergonomii pracy, zwiększenia wydajności logistycznej i zapewnienia odpowiedniego poziomu ochrony środowiska. Zamiarem Grupy jest również zabezpieczenie przyszłości tej strategicznej inwestycji we Francji.
Siedziba Renault w Cergy-Pontoise to modelowy przykład różnorodności społecznej: wśród pracowników są obywatele 17 krajów, na praktykach szkoli się 22 stażystów, a połowę zarządu stanowią kobiety.
Znaczenie centrum w Cergy-Pontoise dla Działu Obsługi Posprzedażnej Grupy Renault w kontekście wydajności logistycznej
Magazyn centralny Renault w Cergy-Pontoise wpisuje się w globalną strukturę i strategię logistyki produktów oferowanych przez Dział Obsługi Posprzedażnej: części zamiennych, różnego rodzaju produktów posprzedażnych, akcesoriów i produktów powiązanych — niezbędnych do konserwacji, naprawy i wyposażenia pojazdów wyprodukowanych przez marki należące do Grupy (Renault, Dacia, Renault Samsung Motors).
Centrum logistyczne zarządza 86 000 pozycji katalogowych i dziennie realizuje 45 000 zamówień z całego świata.
Aż 90 samochodów ciężarowych wjeżdża na teren magazynu każdego dnia i opuszcza go, aby za pośrednictwem platform dystrybucji dostarczyć towar do 450 punktów francuskiej sieci sprzedaży. Ponadto przesyłki są wysyłane do 31 innych magazynów na całym świecie: 15 w Europie i 16 poza Europą. Całkowita powierzchnia magazynowa wynosi 92 000 m2.
Inwestycja sprzyjająca ergonomii i wydajności produkcyjnej
Celem inwestycji jest racjonalizacja ergonomii stanowisk pracy poprzez zoptymalizowaną organizację pracy.
Wdrożenie usprawnionego systemu w nowych budynkach pozwoliło operatorom na przemieszczanie się zarówno w płaszczyźnie poziomej, jak i pionowej. Operatorzy sterują platformą, która ustawia się na odpowiedniej wysokości naprzeciwko wybranych części. W ten sposób operatorzy nie muszą już schylać się lub podnosić ramion do góry, aby sięgnąć po potrzebne części. Tzw. picking (kompletowanie zamówienia poprzez umieszczenie części w odpowiednim pojemniku) na wysokości stał się ergonomiczny. W wyniku reorganizacji 40 000 z 86 000 pozycji katalogowych zmieni swój „adres”.
Przebudowa powierzchni magazynowej z korzyścią dla ludzi i środowiska naturalnego
Pojęcie zrównoważonego rozwoju zostało uwzględnione w ramach projektu Cergy 2012.
W rezultacie zreorganizowano przepływ części pomiędzy poszczególnymi obszarami rozładunku, magazynowania i załadunku, a także zoptymalizowano prędkość zapełniania powierzchni magazynowej. W ramach projektu ponownie zaprojektowanych i przeorganizowanych zostanie wszystkich 5 obszarów magazynowych w 5 budynkach o przeznaczeniu logistycznym, jakie znajdują się na tym terenie. Rezygnacja z powierzchni wynajmowanych i grupowanie części bezpośrednio na miejscu pozwoli ograniczyć przepływ części, a tym samym również i pracowników. Przeprowadzono analizę wpływu na środowisko. W ramach inwestycji przewiduje się również modernizację systemu zarządzania ogrzewaniem w celu zwiększenia jego wydajności. Priorytetowo traktowane są lokalne i odnawialne źródła energii. W rezultacie ogrzewanie na terenie centralnego magazynu zapewnia najnowszej generacji kocioł na biomasę. W ten sposób zapewniono przyjazny dla środowiska charakter całego procesu, począwszy od produkcji aż po końcową utylizację. Poza wspomnianą wcześniej inwestycją duży wpływ na zmniejszenie zużycia energii i surowców pierwotnych mają działania uświadamiające prowadzone wśród pracowników w ramach systemu koordynacji pracy zespołowej: zużycie wody i elektryczności zmniejszyło się o 7–10% w ciągu ostatnich 3 lat, co oznacza średnie zmniejszenie emisji CO2 o co najmniej 74 tony rocznie.
Centrum w Cergy-Pontoise jako przykład różnorodności społecznej i kulturowej
W naszych zespołach wspieramy różnorodność. Jest rzeczą oczywistą, że firma odzwierciedlająca społeczeństwo, w ramach którego sama się rozwija, uzyskuje lepsze wyniki, co przekłada się na korzyści dla jej pracowników i klientów - uważa Francesca Gamboni, dyrektor magazynu.
Centrum magazynowe w Cergy, zatrudniające 936 pracowników pochodzących z 17 różnych krajów oraz 22 stażystów, odgrywa istotną rolę w departamencie Val-d'Oise pod względem ekonomicznym.
Znaczenie kobiet w logistyce rośnie, choć przez wiele lat była to dziedzina zarezerwowana wyłącznie dla mężczyzn: połowę składu zarządu magazynu centralnego w Cergy stanowią kobiety, które pełnią tam najważniejsze funkcje decyzyjne. Ponadto wszystkie stanowiska dyrektorów operacyjnych zajmują kobiety, a każda z nich zarządza średnio 300 pracownikami.
Dział Obsługi Posprzedażnej Renault dąży do zapewnienia równych szans i w swoich działaniach opiera się w dużej mierze na centrum w Cergy-Pontoise. Na początku roku podpisano umowę o partnerstwie ze szkołą handlową ESSEC w kwestii programu „Une grande école: pourquoi pas moi?” („Najlepsza szkoła wyższa dla każdego”). W ramach tej współpracy uczniowie liceum z Val-d’Oise pochodzący ze środowisk defaworyzowanych mogą dowiedzieć się, jak wygląda praca w dużym przedsiębiorstwie. W ramach „dni otwartych” pracownicy centrum pokazują licealistom swoje miejsca pracy. Z kolei młodzi absolwenci ESSEC organizują konferencje, podczas których przedstawiają różnorodność zawodów, jakie mogą wykonywać po zakończeniu nauki. Od początku roku ponad 60 licealistów uczestniczących w programie odwiedziło centrum magazynowe w Cergy.
