Takoni
Stokvis Tapes
Galvanopartners
VIA
renault_logoZarząd koncernu Renault zawarł ze związkami zawodowymi (CFE-CGC i CFDT) trzyletnie porozumienie na rzecz wspierania zatrudnienia osób młodych i osób starszych oraz rozwijania solidarności międzypokoleniowej.

Na mocy tego porozumienia Renault przyjęło na siebie szereg szczegółowych zobowiązań, związanych z zatrudnieniem i szansami zatrudnienia osób młodych: zawieranie ponad 2000 umów o praktyki rocznie; zawarcie w ciągu trzech lat 800 umów o pracę z osobami młodymi; 30% nowo zatrudnianych osób, z którymi koncern podpisze umowę na czas nieokreślony, mają stanowić osoby młode, a 10% - osoby, które wcześniej pracowały na umowę o praktyki.

Z myślą o transferze wiedzy koncern opracuje system szkoleń wewnętrznych - 30% tych szkoleń będzie realizowanych przez pracowników Grupy w starszym wieku. Oprócz tego wdrożone zostaną innowacyjne rozwiązania, takie jak utworzenie specjalnego stanowiska pracy w niepełnym wymiarze godzin dla celów transferu wiedzy.

OSOBY MŁODE: PONAD 2000 UMÓW O PRAKTYKI ROCZNIE ORAZ 800 UMÓW O PRACĘ DLA OSÓB MŁODYCH W CIĄGU TRZECH LAT
Mimo że w ostatnich latach warunki nie sprzyjały prowadzeniu działalności biznesowej, koncern Renault zawsze aktywnie realizował strategię na rzecz zatrudniania osób młodych. W 2012 r. w ramach umów o praktyki, umów o staż, programu międzynarodowego wolontariatu pracowniczego VIE oraz umów CIFRE na rzecz szkolenia poprzez udział w badaniach, koncern zatrudnił 3500 młodych osób.

Na mocy nowo zawartego porozumienia koncern Renault podjął się dodatkowych szczegółowych zobowiązań:
  • osoby młode zatrudniane na umowę o praktyki będą stanowić 5% wszystkich pracowników (lub będzie zawieranych ponad 2000 umów o praktyki rocznie). We współpracy z władzami i agencjami rekrutacyjnymi koncern Renault w każdym ze swoich centrów regionalnych będzie organizować fora „pierwszej pracy” w celu ułatwienia młodym osobom wejścia na rynek pracy;
  • 30% umów o pracę na czas nieokreślony, które zostaną zawarte do 2016 r., będzie zarezerwowanych dla osób w wieku poniżej 30 lat;
  • 10% umów o pracę na czas nieokreślony, które zostaną zawarte do 2016 r., będzie zarezerwowanych dla osób, które wcześniej odbywały w Grupie staż lub praktyki;
  • 800 niewykwalifikowanych młodych osób szukających pracy, które zostaną wskazane przez lokalne urzędy pracy, będzie miało szansę zawarcia umów o praktyki lub umów o podnoszenie kwalifikacji na okres od 12 do 24 miesięcy.
W ciągu pierwszych sześciu miesięcy zatrudnienia w Renault młodzi pracownicy będą objęci dedykowanym programem monitorującym, który ułatwi im wdrożenie się do pracy.

OSOBY STARSZE: NACISK NA UTRZYMANIE ZATRUDNIENIA, WARUNKI PRACY I SZANSE NA RYNKU PRACY
Koncern Renault nieprzerwanie podejmuje działania na rzecz utrzymania zatrudnienia przez osoby starsze, poprawy ich warunków pracy dzięki eliminowaniu czynności wymagających dużego wysiłku oraz podnoszenia ich kwalifikacji. Działania te uzupełniają środki określone we wcześniejszych porozumieniach, takie jak dokonywanie bilansu kariery pracowników po 45. roku życia oraz zwalnianie pracowników powyżej 58. roku życia z obowiązku świadczenia pracy.

Do grudnia 2016 r. koncern Renault utrzyma odsetek pracowników powyżej 55. roku życia na poziomie 14%. Oprócz tego 2% osób nowo zatrudnianych na umowę o pracę na czas nieokreślony będzie miało ponad 50 lat.

Pracownicy produkcyjni w wieku powyżej 55 lat, pracujący na zmianie nocnej, będą mieli pierwszeństwo przejścia na zmianę dzienną, jeśli wyrażą taką chęć i jeśli dostępne będzie odpowiednie stanowisko. Ponadto będą oni mogli zwrócić się o przeprowadzenie analizy zgodności wymagań obowiązujących na ich stanowisku pracy z ich umiejętnościami, a w razie konieczności - o przeniesienie na inne stanowisko.

Oprócz tego koncern Renault będzie w dalszym ciągu prowadził szkolenia wewnętrzne przeznaczone dla pracowników w każdym wieku. W 2012 r. 70% pracowników w wieku ponad 45 lat miało możliwość udziału w szkoleniach.

SOLIDARNOŚĆ MIĘDZYPOKOLENIOWA: NOWE STANOWISKO PRACY W NIEPEŁNYM WYMIARZE GODZIN DLA CELÓW TRANSFERU WIEDZY
Omawiane porozumienie ma na celu rozwinięcie wymiany międzypokoleniowej dzięki środkom służącym przekazywaniu specjalistycznej wiedzy o kluczowym znaczeniu dla koncernu, jak np. w przypadku elektromechaników lub ślusarzy narzędziowych.

Dzięki temu:
  • młodzi pracownicy będą otrzymywać systematyczne i spersonalizowane wsparcie od opiekuna, kierownika praktyk lub przewodnika;
  • koncern Renault opracuje program szkoleń wewnętrznych: 30% szkoleń będzie teraz realizowanych przez pracowników Grupy w starszym wieku. Pracownicy ci będą mieli możliwość uczestniczenia w szkoleniach doraźnych, dzięki którym będą mogli rozpocząć prowadzenie szkoleń kaskadowych;
  • trzy miesiące przed przejściem na emeryturę lub zwolnieniem z obowiązku świadczenia pracy pracownicy w starszym wieku będą mieli możliwość rozpoczęcia pracy w niepełnym wymiarze godzin na stanowisku ds. transferu wiedzy. Umożliwi im to stopniowe kończenie kariery zawodowej i jednoczesne przekazywanie specjalistycznej wiedzy. Koncern pokryje 20% wysokości utraconego wynagrodzenia.
0
Udostępniono
MotoSolutions
Siemens

Najnowsze wpisy w bazie dostawców

Etisoft Sp. z o.o.
Bodycote Polska Sp. z o.o.
MESH Works Inc.
HQ Plastics
Oerlikon Balzers Coating Poland Sp. z o.o.
Sigfox Poland Sp. z o.o.