Polska

27 kwietnia 2017 r. Rada Nadzorcza Polskiej Grupy Odlewniczej S.A. (PGO) podjęła uchwałę o zatwierdzeniu "Strategii PGO na lata 2017-2020".

Przyjęta "Strategia PGO na lata 2017-2020" jest dokumentem prezentującym kierunki rozwoju PGO w oparciu o misję i wizję organizacji oraz wartości, jakimi Grupa kieruje się w prowadzeniu swojej działalności. Kształtowanie nowoczesnego przemysłu, wsparcie partnerów biznesowych i pracowników w osiąganiu wspólnego sukcesu poprzez ciągłe doskonalenie i rozwój oraz budowanie społeczności PGO opartej na wartościach jest filozofią, która inspiruje Grupę do działania. PGO stale dąży do osiągnięcia pozycji preferowanego partnera biznesowego, pożądanego pracodawcy oraz innowacyjnej organizacji.

Wdrożenie i realizacja "Strategii PGO na lata 2017-2020" zakłada osiągnięcie w 2020 roku następujących wartości:

• Inwestycje 2017-2020 - 110 mln zł,
• Przychody - 540 mln zł,
• EBITDA - 100 mln zł,
• Zysk netto - 60 mln zł.

Strategia Grupy PGO przewiduje realizację dwóch podstawowych celów strategicznych:

• Wykorzystanie maksymalnych mocy produkcyjnych w 70% od 2020 roku co pozwoli na zapewnienie zasobów finansowych, niezbędnych do trwałego, długoterminowego rozwoju organizacji, pracowników, klientów, partnerów biznesowych, a dzięki temu będzie generować maksymalne, możliwe w danych warunkach, korzyści dla inwestorów;
• Skuteczna produkcja oraz sprzedaż odlewów staliwnych z materiałów o podwyższonych parametrach co będzie odpowiedzią na oczekiwania rynku co do aktywnego uczestnictwa producentów w redukcji kosztów produkcji przy jednoczesnym spełnieniu wyższych wymagań jakościowych i możliwości stosowania materiałów w ekstremalnych warunkach pracy. Spełnienie tych oczekiwań umożliwi Grupie PGO wejście na nowe, rozwojowe rynki zbytu, ograniczenie zapotrzebowania na pracowników, awans do czołówki technologicznej Europy, a tym samym osiągnięcie pozycji innowacyjnej organizacji oraz preferowanego dostawcy.

Ponadto jedną z kluczowych zmian pozwalających na dalsze działania w kierunku osiągnięcia zakładanych wyników będzie weryfikacja obecnego modelu biznesowego i zmiana na model macierzowy. Model ten zakłada specjalizację produktową w segmentach oraz specjalizację handlową w branżach na poziomie Grupy. Strategia przewiduje także budowę nowego segmentu produktowego obróbki mechanicznej na poziomie PGO oraz znaczące wydatki na automatyzację procesów produkcyjnych.

Polska Grupa Odlewnicza S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej, w skład której wchodzą: Polska Grupa Odlewnicza S.A., Odlewnia Żeliwa Śrem S.A., Pioma-Odlewnia Sp. z o.o., Fugo Odlew i Kuźnia Glinik Sp. z o.o.