W tym roku ponad 80 osób miało okazję uczestniczenia w nowej formule uzupełnionej o spotkania warsztatowe z trzema prelegentami pierwszego dnia.
Po oficjalnym otwarciu Forum przez Prezesa TUV NORD Polska Henryka Warkocza, Rafał Orłowski (AutomotiveSuppliers.pl) nakreślił sytuację rynku motoryzacyjnego- czy po kryzysie czy w przededniu nowego - czas pokaże…
Beata Praszczyk, auditor TUV NORD Polska uzasadniając motto tegorocznego forum „procesy pod lupą” przedstawiła również ewolucję podejścia audytorów jednostki TNP w kierunku partnerskiej współpracy opartej na wspólnym celu – rozwoju firm motoryzacyjnych poprzez doskonalenie procesów oraz podnoszenie kompetencji pracowników. Pierwsze osiągalne jest poprzez podejście procesowe zintegrowane z biznesem a wsparciem dla drugiego może być Formuła Jakości, która z sukcesem znajduje coraz bardziej ugruntowaną pozycję wśród propozycji szkoleniowo-warsztatowych dla branży motoryzacyjnej.Prezentacje praktycznych rozwiązań odnoszących się do doskonalenia podejścia procesowego rozpoczął Maciej Gwóźdź, dyrektor zarządzający TRW Steering Systems Poland, który wzbudził ogromne zainteresowanie słuchaczy tematem powiązania mapy strategii firmy z podejściem procesowym. Wprowadzone w czechowickim TRW podejście zorientowane na procesy realizowane w 7 zespołach o wspólnych celach głównych wydaje się być bardzo skutecznym i efektywnym rozwiązaniem. Zaczerpnięta z amerykańskiej armii zasada „Commander Intent” w obrazowy sposób pokazuje nadrzędne wartości firmy (takie jak bezpieczeństwo, ppm, dostawy na czas czy OEE) z którymi utożsamiają się wszyscy pracownicy od operatorów po menedżerów.
Manuel Santos, Portugalczyk, który przyjechał z Niemiec przedstawił nowatorskie i bardzo przyszłościowe podejście do wykorzystania wyników auditów w celu minimalizacji ryzyka biznesowego firmy. Ocena ryzyka i priorytetyzacja to podstawa w skutecznym i efektywnym zarządzaniu procesami. Wynik auditu przedstawiony w formie zagrożeń dla firmy z możliwością oszacowania kosztów skutków zidentyfikowanego ryzyka pozwala na inne podejście do auditów, przede wszystkim osób zarządzających.Na zakończenie pierwszego dnia pan Sebastian Jaroszek z firmy Team Prevent przedstawił nowe podejście do auditowania procesów produkcyjnych zgodne z nowym wydaniem podręcznika VDA 6.3. To już nie tylko ocena procesów wytwarzania wyrobów ale całego cyklu ich realizacji od dostawców po klienta.
Warsztaty prowadzone przez prelegentów 1 dnia spotkały się z dużym zainteresowaniem. Największym zainteresowaniem cieszył się Maciej Gwóźdź, którego zajecia zamieniły się w „100 pytań do..”Drugi dzień, już bez warsztatów, wypełniony był tematami również odniesionymi do procesów. Wiesław Białoń z Fiat Auto Poland bardzo interesująco i dowcipnie poprowadził uczestników przez tematykę Word Class Manufacuring. Doskonalenie procesów produkcyjnych w oparciu o Kazein oraz wykorzystanie Excela do zarządzania trudną tematyką wymagań specyficznych klientów przedstawił Tomasz Kudzia z GK Kety a na zakończenie Krzysztof Woś z Open One pokazał jak można wykorzystać narzędzia informatyczne do zarządzania zarówno komunikacją jak i dokumentami, auditami i problemami firmy.
Uczestnicy bardzo wysoko ocenili jakość tegorocznego Forum uświetnionego występami grupy USTROŃSKY.
