Cyfrowa transformacja przedsiębiorstwa - przełom w zarządzaniu produkcją
W dobie cyfryzacji, firmy produkcyjne stają w obliczu rosnącej konkurencji, zmieniających się oczekiwań klientów i presji na obniżenie kosztów. Według danych S&P Global z czerwca 2024 roku, sektor produkcyjny w Polsce doświadcza kryzysu już od 26 miesięcy. W takim środowisku brak adaptacji to ryzyko utraty kluczowych klientów i zmniejszenia zysków.
Dlatego inwestycja w nowoczesne systemy zarządzania, takie jak ProBDE, przestaje być opcją i staje się koniecznością. Przykład firmy METCHEM doskonale ilustruje, jak przekształcenie przedsiębiorstwa w pełni cyfrowe może znacząco zwiększyć rentowność i przewagę konkurencyjną.
Od ręcznej ewidencji do automatyzacji produkcji z ProBDE
METCHEM, lider w produkcji zaawansowanych wyrobów z tworzyw sztucznych, firma z ponad 40-letnim doświadczeniem i obecnością w 27 krajach, zrewolucjonizowała zarządzanie danymi produkcyjnymi dzięki wdrożeniu systemu ProBDE.
Wcześniej ręczne rejestrowanie danych w Excelu było czasochłonne i podatne na błędy. Dziś, dzięki zaawansowanej automatyzacji w czasie rzeczywistym, firma ma natychmiastowy dostęp do kluczowych informacji, co umożliwia optymalizację procesów produkcyjnych w czasie rzeczywistym.
Wdrożenie ProBDE przyniosło wymierne korzyści - efektywność zakładu w METCHEM wzrosła o kilkanaście procent. System umożliwił optymalizację zasobów ludzkich i organizacyjnych w ramach jednego zintegrowanego rozwiązania. MES wyeliminował błędy manualne, przyspieszył proces podejmowania decyzji i zapewnił terminową realizację dostaw.
Możliwość bieżącego monitorowania produkcji, identyfikacji przestojów oraz błędów pozwala na szybką reakcję i dostosowywanie procesów w czasie rzeczywistym.
Maciej Grabowski, Prezes Zarządu METCHEM, zauważa: „Dzięki natychmiastowemu dostępowi do kluczowych informacji produkcyjnych oraz możliwości monitorowania zasobów maszyn i pracowników przez całą dobę, uprościliśmy naszą pracę i zyskaliśmy pełną kontrolę nad produkcją. To nie tylko poprawiło relacje z klientami, ale także zapewniło terminowość dostaw i najwyższą jakość produktów”.
Krzysztof Łudzik, Kierownik Produkcji w METCHEM, dodaje: „Automatyzacja to klucz do sukcesu w nowoczesnym przemyśle”. Jego słowa znajdują potwierdzenie w praktyce - wdrożenie ProBDE przyczyniło się do wzrostu rentowności o kilkanaście procent, co dowodzi skuteczności inwestycji w nowoczesne systemy zarządzania produkcją.
„Dostrzegliśmy potencjał systemu ProBDE i konsekwentnie wykorzystaliśmy go do zwiększenia efektywności naszego parku maszynowego oraz optymalnego zarządzania zasobami ludzkimi. Regularne monitorowanie wskaźników i rozwiązywanie problemów z pomocą nowoczesnych narzędzi pozwala nam utrzymać przewagę konkurencyjną i stale doskonalić nasze produkty oraz usługi”, podsumowuje M. Grabowski.
METCHEM usprawnił procesy produkcyjne i umocnił swoją pozycję lidera na rynku, zdobywając lojalność klientów poprzez oferowanie wysokiej jakości produktów i terminowych dostaw. To dowód na to, że inwestycje w nowoczesne technologie, przekładają się na długoterminowy sukces i konkurencyjność.
Pelna kontrola nad procesami i minimalizacja marnotrastwa
Wdrożenie systemu MES przełożyło się na znaczne oszczędności poprzez skuteczną eliminację nieidentyfikowanych braków, przestojów oraz błędów w planowaniu zleceń. Zaawansowane funkcje monitorowania i analizy danych pozwoliły na pełną przejrzystość procesów produkcyjnych, co przełożyło się na lepszy nadzór nad pracą maszyn, urządzeń i pracowników. W praktyce oznacza to minimalizację kosztów wynikających z nieefektywności i marnotrawstwa - firma jest teraz w stanie dokładnie śledzić zużycie materiałów, identyfikować obszary wymagające optymalizacji oraz natychmiast reagować na potencjalne problemy.
Pełna wersja artykułu jest dostępna w kwartalniku AutomotiveSuppliers.pl review online 3/2024.
 |
Pobierz kwartalnik |
Archiwalne wydania „AutomotiveSuppliers.pl review” są dostępne bezpłatnie w serwisie AutomotiveSuppliers.pl (dla subskrybentów).
