Świat

Od 2016 roku Toyota restrukturyzuje swoją działalność obejmującą całą grupę z perspektywy „home &away”. Jest to część jej transformacji w firmę zajmującą się mobilnością, stymulującą wzajemne doskonalenie poprzez ściślejszą współpracę z wysoce wyspecjalizowanymi spółkami należącymi do grupy.

W ramach tych wysiłków spółki z podstawowej grupy, czyli Toyota, DENSO, Toyota Industries Corporation i Aisin Corporation, przeprowadziły szeroko zakrojone dyskusje i doszły do porozumienia, że na początek Toyota sprzeda część swoich udziałów w DENSO. Udział Toyoty spadnie z obecnych 24,2 proc. do 20 proc. Udziały zostaną odkupione przez DENSO.

Skutecznie wykorzystując środki uzyskane ze sprzedaży, Toyota może zwiększyć efektywność kapitałową i osiągnąć dalszy rozwój Grupy, zachowując jednocześnie powiązania kapitałowe, które utrzymują silne relacje. DENSO będzie w dalszym ciągu wzmacniać konkurencyjność Grupy Toyota jako lidera oprogramowania. Toyota planuje wykorzystać wygenerowany kapitał do inwestycji rozwojowych skupionych na inicjatywach w zakresie elektryfikacji, inteligencji i dywersyfikacji.

Toyota zamierza również indywidualnie dokonać dokładnego przeglądu swoich powiązań kapitałowych z innymi spółkami grupy, badając takie elementy, jak zasoby ludzkie, operacje, kultura i relacje biznesowe, badając jednocześnie potencjał wzmocnienia konkurencyjności. Grupa będzie w dalszym ciągu działać wspólnie na rzecz transformacji Toyoty w firmę zajmującą się mobilnością.