Rozwój łańcucha dostaw, planowanie zasobów produkcyjnych oraz kontrola zmian inżynieryjnych to główne obszary wymagające poprawy według samooceny dokonanej przez polskich dostawców sektora motoryzacyjnego.Analizę przeprowadzono w oparciu o wytyczne standardu MMOG/LE (Materials Management Operations Guidelines/Logistics Evaluation). Została ona zrealizowana w trakcie warsztatów dla menedżerów motoryzacji prowadzonych przez QAD, dostawcę systemu ERP dla firm produkcyjnych oraz General Motors.
W ramach wspólnie prowadzonych działań, firmy QAD i GM zorganizowały cykl warsztatów we Wrocławiu i Gliwicach z udziałem międzynarodowych przedstawicieli General Motors oraz ekspertów sektora motoryzacyjnego QAD. Celem spotkań była prezentacja standardu MMOG/LE oraz najlepszych praktyk pozwalających na skuteczny rozwój i sprawne działanie w globalnej sieci dostaw motoryzacji. Spełnienie wymagań standardu MMOG/LE jest obecnie warunkiem koniecznym współpracy w łańcuchu dostaw GM. W warsztatach organizowanych wzięło udział ponad 50 uczestników z 33 firm działających w łańcuchu dostaw największych producentów OEM. Wśród nich znalazły się przedstawiciele m.in. Faurecia, Ficomirrors, GKN Driveline, Kirchhoff, Magna Formpol, Silesia Plastic, Robert Bosch, Ronal, Tenneco Automotive oraz TRW.
- Współczesną branżę motoryzacyjną charakteryzują krótkie terminy realizacji i potrzeba niezawodnego zapewnienia dostaw podzespołów. Zapotrzebowanie na szybszy, bardziej elastyczny i efektywny przepływ informacji oraz produktów na wszystkich szczeblach łańcucha dostaw jest już właściwie standardem. Firmy, które korzystają z samooceny MMOG/LE wykazują poprawę kluczowych wskaźników, a w szczególności uzyskują redukcję kosztów utrzymania zapasów i transportu oraz znacząco zwiększają satysfakcję klientów - przekonuje Daniel Howe, Global Supply Chain Manager, General Motors Company
- W kontekście globalnych zmian tempa gospodarczego, szczególnie istotne jest skupienie uwagi na obszarze zarządzania materiałami i logistyką, uwzględniając przy tym wymagania konsumentów, ograniczone możliwości produkcyjne, planowanie awaryjne, wydajność łańcucha dostaw, czy alokację zasobów. MMOG/LE jest zbiorem najlepszych praktyk działania oraz globalnym narzędziem oceny kwestii niezawodności działań dostawcy. Ma on na celu optymalizowanie światowych łańcuchów dostaw OEM-ów pod kątem wydajności i kosztów - mówi Terry Onica, Dyrektor ds. sektora motoryzacyjnego z QAD Inc.
Mając na uwadze wsparcie polskich dostawców motoryzacji do GM, Ford, Volvo, Chrysler, PSA, Renault oraz innych QAD świadczy usługi szkoleniowe i doradcze zapewniające sprawne wprowadzenie i stosowanie standardu MMOG/LE. Zdobycie normy MMOG/LE pozwala organizacji udowodnić, że dysponuje ona międzynarodowymi możliwościami i jest w stanie spełnić wymogi największych koncernów motoryzacyjnych na świecie. Podczas warsztatów uczestnicy dokonali samooceny stopnia dostosowania firm do wymogów globalnych producentów. Poniższe zestawienie prezentuje wyniki procentowe dla wszystkich uczestników badania.
 |
